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每个成功的人都有一份计划书，只有有计划的去做每一件事，才能成功，想要创业，那就最好一份创业计划书吧。同学们，查字典大学网为您整理了创业计划书封面页，希望帮助您提供多想法。

把你的产品的一幅彩色图像放在首页，但须留出足够的版面排列以下内容：

A. 公司名称

B. 注册年月

C. 公司性质

D. 公司地址

E.邮编

F. 融资负责人姓名

G. 职务

H. 电话

I. E-mail

J. 传真

K. 公司主页

L. 商业计划书编号

公司名称

签字

日期

目录

初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性

执行摘要

经营理念

公司概述

业务分析

市场和销售战略分析

竞争分析

风险与机遇

管理团队与股权结构

资金需求

财务计划

附录

执 行 摘 要

注意：有的书把此部分为经理人摘要，都是源于英文Execytuve Summary的不同翻译.如果执行摘要写得不成功那就不会着人看.因此，这部分一定要认真写，切忌马虎大意.把这一部分作为这个商业计划的写作大纲.执行摘要的最主要功能是引起投资人的青睐，所以这一部分内容不要超过两页，越短越好.

经营理念

―XX公司的理念是

公司概述

―XX公司成立于年月XX公司主要从事于.例如婴儿产品制造商，铅笔的分销商，医药服务的供应商.公司的合法成立的组织形式是例如：有限责任公司，股份有限公司，合伙人制，个人独资等.出资的所有权构成是我们的主要办公地点在

执 行 摘 要

业务

-描述产品或提供的服务.XX公司处于经营例如种子/启动/成长期，刚开发了我们的第一个产品，雇用了我们的第一位售货员，签了我们的第一张订单.

-在近期年月日，XX公司完成了的销售额，并且显示出赢利/亏损/盈亏平衡.如果融到万元的资金，我们期望能够完成的销售额，在年完成万元的税前利润.在年(下一年)完成万元税前利润.

-我们能够完成上述目标，因为融到的资金主要用于(描述你利用资金做的事情)例如：1.新产品的营销;2.或补充制造设备满足增长的市场需求;3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道;4.增强新产品的研发或改进现有产品

执 行 摘 要

产品与服务

-描述清楚别人能够明白你的产品或服务是什么，用你的奶奶都能给听懂的语言来描述.XX公司生产下列产品(或是提供下列服务)这里要简短列出产品，主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量.

-当前我们的产品或服务处于导入/成长/成熟期.我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的产品或服务，包括等.

-我们产品的生产或服务过程的关键特征有.我们的产品或服务有独特性是因为，，或我们有市场定位优势是因为我们专利，销售速度，商标名字等.

执 行 摘 要

营销概述

-我们的市场是，到年月时，根据预测/报道，其市场达到万元.根据的预测到年时，市场将达到万元.

-我们的客户是.他们在那里 通过什么方式接近他们 你如何教育或引导客户.

-从你公司购买 客户为什么关心你的产品

竞争环境分析

-XX与公司直接竞争，或XX公司没有直接的竞争对手，但在市场上有我们产品或服务的替代品或相关产品.

-我们产品独特性是因为.我们有竞争优势，因为我们的比方说销售的速度/已建立商标品牌/低成本制造.

执 行 摘 要

风险与机会

-我们经营的最大的风险是比如市场风险，定价风险，产品风险，管理风险.我们坚信能克服这些风险，因为我们能我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到我们就有机会将比如市场上的局部优势，变为整个行业的巨大优势.

管理团队

-我们的团队由下列成员组成：名男性和名女性，他们有年的合作经验;有年的销售经验.有年的产品开发经验，并且有在的经验.

执 行 摘 要

资金需求

--XX公司寻求万元作为权益性或债务性追加投资，用于它将使我们能描述你为什么需要资金，这机会为什么鼓舞人心.

--在年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市公司实现融资的退出.

融资计划

--描述出当前的财务状况，无论好坏.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让她反感或是找不到所需的资料，你想融资的希望就被封死了.

执行摘要

销售总结

给出你的销售综述.此时此刻作为投资人必须知道你当前的商务处境.如果让他反感或是找不到所需的资料，你想融资的希望就被封死了

资产负债表总结

资产：

负债：

帐面值：

到年时，我们会提供融资推出方案，以把公司卖给竞争者/上市/利润分成，或是其他投资退出方式.我们希望到年月实现这一目标

税前利润

毛利润

销售

以上就是查字典大学网为同学们带来的“2016年创业计划书封面页推荐”内容了，希望看完能够带给大家一些力量，对同学的生活有所启示，更多内容在这里，请继续关注我们。