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怎么去写好一份商业活动策划书呢?编辑老师为您整理了商业活动策划书怎么写，希望帮助您提供多想法。

一、计划概况

二、经营管理体制

2-1管理

公司类型

核心管理层经理工作职责和简历

员工安排(部门、人数、具体职责)

2-2所有权

总投资

所有权形式

董事会

成立日程计划

报酬

三、市场分析

3-1背景(宏观背景)

3-2所属行业

3-3行业分析

3-4顾客分析(市场的分布情况)

3-5竞争分析

3-6上下游产业分析

3-7新加入者的威胁

3-8替代产品

四、企业操作

产品(服务)介绍

产量目标

选择地点

生产运作设施配置

劳动力

研究开发

物流管理

质量管理

五、销售策略(短期策略、长期策略、竞争性推销)

市场目标

目标市场

市场渗透计划

六、保险和法律事务

七、财务状况(财务数据、财务分析)

财务收支和资债平衡预测

月收入表和财务变化

各类财务预测的表图

八、附录

撰写创业项目计划书要点：

对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明：

(1)创办企业的目的为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?

(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

以上就是查字典大学网为同学们带来的“公司商业活动策划书怎么写呢？”内容了，希望看完能够带给大家一些力量，对同学的生活有所启示，更多内容在这里，请继续关注我们。