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伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。下面一起来看看房地产创业故事吧!

1951年1月王石出生于广西壮族自治区柳州市,1977年,王石在兰州交通大学给排水专业毕业,1980年参加某招聘考试,进入了广东省外经委,负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商,通过倒卖玉米得来的,这让他赚了300万元。用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心,经营从日本进口的电器、仪器产品,同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。

1983年到深圳经济特区发展公司工作,1984年组建现代科教仪器展销中心,任总经理。1988年,企业更名为万科。那时候,王石正忙着对万科进行股份化改造,忙着倒腾家电、忙着生产录像机配件、忙着折腾遥控电气开关。1988年的11月,万科参加了深圳威登别墅地块的土地拍卖。拍卖场上,万科经过白热化争夺,终于胜出。在签订土地出让合同时,负责拍卖的官员望着王石,劈头就是一句:怎么出这么高的价?简直是瞎胡闹。按照拍卖的价格计算,楼面价格已经高于周边地块的住宅平均价格。就在这一刻,目前的中国房地产龙头企业、未来有可能成为世界最伟大企业之一的万科,就这样懵懂、鲁莽地冲入了房地产行业。其黑马姿态,一点不比后来高价拿地的顺驰差。这一年王石37岁。

1989年初,万科完成了企业发展历史上的重要一步,完成了股份化改造,成功募集到了2800万元资金,这一步的重要性此后怎样抬高也不为过,须知没有当年敢为人先的股份化改造,就没有今日的地产龙头。

国企的股份化改造为王石提供了一个机会。那时,股票还是新生事物,大家都不熟悉,王石还得亲自上街吆喝。经过王石不屈不挠的争取,万科于1988年11月21日获得深圳市政府股份化改造的批准。同年12月28日,万科股票公开发行。1991年1月29日,万科股票正式在深圳证券交易所挂牌交易。

万科IPO的先发优势让其产权清晰,受益无穷。上市后的万科仍承受着来自资本市场的种种诱惑和危机,即使是10多年后的现在,仍然有上市公司在诱惑与危机面前仍踌躇不前。

1993年底,万科受上市公司上海申华实业有限公司吸引欲获得控股权,但最终退出。1993年底,万科作为发起人的海南新能源董事长被有关部门带走,万科因陆续出售新能源的股票而顺利脱身。到了1995年,新能源已是资不抵债。.

在万科历史上最惊心动魄的当属1994年的君万事件。此役,万科差点被君安证券及其一致行动人所接管。王石看透君安改组联盟的破绽,通过停牌、多方游说和充分向市场披露信息,成功瓦解了君安改组联盟,君安证券最终刹羽而归。君万事件后,再也无人敢向王石问鼎之轻重。

在稍后的万佳商场内部兵变中,王石同样同样采取各个击破的策略化险为夷,成功地逼退了三家股东联手反对万科。

1990年王石在万科股东大会上结识的朱焕良,一度曾与万科有业务往来关系。但2000年底,中科创股票崩盘,朱焕良被通缉而流亡海外。

2000年3月6日,深特发才将大股东的地位让与华润北京置地。在数次激烈内外斗争和面对各种诱惑中,作为万科掌门人的王石,逐渐变得成熟,皆未使万科陷入泥潭而不能自拔。

从四处出击到专注于房地产多元化到专业化的典型

纵观万科(及其前身)早期的历史,经营的业务一直比较庞杂。王石起家靠的是贩卖饲料,后与万科(及其前身)一起倒腾过投影机和录像机,用王石的话讲,万科是靠贸易起家。

通过数年的快速突进,1991年的万科已经有四大支柱产业:贸易、工业、房地产和文化传播。万科又将其细化为出口、零售、房地产、投资(包括证券)、影视、广告、饮料、印刷、机械加工、电气工程等10个行业。

这种多元化是当时新兴企业的普遍特征,主要还是中国当时商品经济刚刚起步,市场皆是供不应求。什么赚钱就做什么是当时中国企业家的普遍心态,企业的投资扩张冲动是一种常态。

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