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成功计划书的四大评定标准

1.可支持性(充足的理由是什么)

2.可操作性(如何保证成功)

3.可赢利性(能否带来预期的回报)

4.可持续性(我们能生存多久)

六大关注重点

1.项目的独特优势

2.市场机会与切入点分析

3.问题及其对策

4.投入,产出与赢利预测

5.如何保持可持续发展的竞争战略

6.风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6M方法)

商品(Merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么

市场(Markets):要影响的人们是谁

动机(Motives):他们为何要买,或者为何不买

信息(Messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么

媒介(Media):怎样才能达到这些潜在顾客

测定(Measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员

以上就是查字典大学网为同学们带来的“简述创业计划书写作技巧”内容了，希望看完能够带给大家一些力量，对同学的生活有所启示，更多内容在这里，请继续关注我们。