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创业是一件需要付出巨大努力才可能收获成功的事，创业过程往往是充满曲折并且值得借鉴的，下面就来看看CEO刘伟的创业故事吧!

2月10日消息，巨人网络CEO刘伟日前发出内部邮件称，私有化将成为公司二次创业的开端，而2014年公司将继续自主研发的精品战略，并加快手游战略的推动。

巨人2014年战略分业务线来说，端游业务要不断提升研发能力，持续推出精品，巩固优势，保持增长，页游业务，要加强在研发领域的竞争力，同时搭建页游运营平台。

而手游方面，希望从研发、运营、投资、并购、海外代理等方式，争抢手游市场份额;鼓励年轻同事到手游研发运营平台创业。

以下为邮件原文：

各位亲爱的同事：

大家新年好!今天是马年开工第一天，我们代表公司管理团队给大家拜年，祝大家马年快马加鞭、一马当先!

2014年是巨人网络创业10周年，巨人集团创办25周年，一个非常有意义的年份。我们公司、我们身处的互联网行业，都将在今年迎来翻天覆地的巨变：公司私有化，移动互联网大潮滚滚而来。

在2004年巨人网络创业后，我们经历了三年的艰苦创业期，那段艰苦的岁月很多同事终身难忘。大家的付出在2007年获得了回报，公司成功上市。很多参与创业的骨干也获得了应有的回报。

十年时间，整个中国互联网行业发生了深刻的变化。游戏行业也发生了巨变。身处这个行业，就如逆水行舟不进则退。

大家最关心的问题是我们今年要怎么做?我们是否想清楚了?答案是肯定的!

2014年公司的两大战略方向：

一、坚持自主研发、精品战略。什么是精品：画面表现力一流、游戏核心玩法创新、游戏生命周期长。端游业务要不断提升研发能力，持续推出精品，巩固优势，保持增长;页游业务，要加强在研发领域的竞争力，同时搭建页游运营平台;

二、推动手游战略、迎头赶上。从研发、运营、投资、并购、海外代理等方式，争抢手游市场份额;鼓励年轻同事到手游研发运营平台创业，大胆尝试，让我们手游业务在今年开花结果。

2014年，公司将以私有化为契机，进入二次创业阶段。将通过一系列奖罚分明的措施，提高执行力。希望全体同事与我们一起，重燃创业热情，抓住这次难得的历史机遇，为我们自己，也为我们的家人努力奋斗。希望我们中高层干部发挥榜样力量，带头往前冲。

十年前，你可能错过了端游的增长机会;五年前，你可能错过了页游的增长机会。今天，不要再错过手游的增长机会!

2014年，我们的口号：巨人十年二次创业飞得更高!

以上就是查字典大学网为同学们带来的“巨人CEO刘伟的创业故事：以私有化为契机二次创业”内容了，希望看完能够带给大家一些力量，对同学的生活有所启示，更多内容在这里，请继续关注我们。