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以下是关于成立湘潭职业技术学院社团联合会方案的大学社团活动策划的范文，希望能帮到大家。

社团文化建设是高校共青团工作的基础工程，是学校精神文明建设的有机组成部分，它以其独特的形式丰富了校园文化生活，为广大同学提供了一个展示个人魅力，提升个人素质的广阔舞台。我院社团部自成立以来，已拥有37个大小不等、形式多样、特色不一的社团，现仍在不断、迅猛地发展与壮大，为了能更好地对其进行管理、调控、监督，特筹备成立学生社团联合会，具体方案如下：

一、社团联合会的指导思想和工作目标：

以邓小平理论和江泽民同志三个代表的重要思想为指导，积极地管理、协调、服务、引导、监督全院学生社团，以公平公开竞争为原则，服务社团服务同学为宗旨，丰富校园文化生活、弘扬校园文化主旋律为根本目的，培养学生创新思维和实践能力，提高学生综合素质，增强校园人文气氛，繁荣校园文化。

二、社团联合会的组织机构及各部门职责：

组织机构：初设六个部门，即主席团、秘书处、通讯部、宣传部、财务审计部、人力资源部。

各部门职责：

主席(设立一名)

(一)全面负责社团联合会内部工作，统筹、协调、监督社团联合会各个部门的日常工作情况;

(二)协调社团与社团，社团与社团联合会及其他部门的关系，解决各部门、各社团存在的问题。不定期召开各社团负责人会议，传达院团委的工作指示和任务，指导和监督各社团活动的开展，并提供必要的支持和帮助;

(三)主持制定社联的年度工作计划，确定指导思想、工作目标、工作方向。统筹策划社团联合会整学年的工作安排，在时间及人员安排等进行合理的宏观调控。

(四)对新申请社团、新更换社团负责人的审批主持年度各项评优。

(五)负责社团文化艺术节活动的整场策划。

副主席(设立两名，分工协作)

(一)协助主席进行各项工作的展开与具体实施;

(二)协助主席维持社团联合会日常工作的正常运转;

(三)负责各项工作的具体安排与具体落实;

(四)参与重大决议与策划活动;

(五)协调各个部门间的关系，促进各个部门间的合作;

(六)在主席因故不在时，代替主席行使主席之权利。

(七)负责与兄弟院校的社团联合会、学生会及外宾的联系，加强彼此的沟通;

(八)加强学校各社团的交流;

(九)负责各项活动的外宾邀请及接待工作;

(十)为社团联合会争取经费支持。

秘书处(设正副秘书处主任，共两名，分工协作)

(一)辅助主席及副主席进行各项工作的统筹安排，协助制定社联年度工作计划，并对社团联合会的各项工作做书面计划及最后的总结报告，并将每份计划与报告作好备案;

(二)辅助主席及副主席进行内部各项制度起草，各项考核标准与考核表记录，制订与实施;具体起草各类文件;

(三)做好每次会议的会前通知工作，会前签到工作，会议记录及会后备案存档;

(四)对社团联合会的内部资料及各大社团的相关资料进行备案与管理，并收集、整理年度各项评优材料;

(五)协助主席、副主席进行社团联合会及各社团招新工作的准备及策划，负责对新成员招收表格的发放及收集，同时对各个部门新成员的面议工作进行统一安排和对新成员资料进行备案;

(六)做好每年各个社团成员人数的统计工作。负责对原社团的注册、登记和注销。

(七)各部门所需后勤物品提供以及办公室的管理。

宣传部(设三名正副部长，共两名，分工协作)

(一)负责各种宣传工作，包括整份海报的文字、美术设计工作;

(二)负责社团联合会每次活动的宣传及每次会议的通知工作;

(三)通过宣传工作扩大社团联合会的影响力;

(四)统筹规划各社团宣传板报的内容形式，提高社团联合会宣传部及各大社团宣传部成员的海报制作能力，提高社团海报的整体质量。

(五)协调各部门的宣传工作。

通讯部(设三名正副部长，共两名，分工协作)

(一)成立社团通讯员制度，由每个社团派出13名同学作为社团通讯员(人数多少视社团大小而定)，负责及时向社团联合会传达该社团的每次活动情况及活动记录(包括相片等资料)，做到快、准、详;

(二)建立社团联合会网页及负责网页的更新工作;

(三)搜集各个社团各方面资料，反映各个社团特色，明了各个社团活动，及时快速地宣传各个社团活动并向院广播室、院报、团学简报投稿向广大同学反映社团各活动的详细情况;

(四)提高社团联合会及各社团日常运行的透明度;

(五)负责各大型活动传单的文字及美术设计;

(六)编辑发行《社团简报》。由各社团提供资料，从广播稿，社团活动方案及总结等方面收集材料，双月一次。

(七)协调宣传部以及艺术节项目部等部门的文字设计。

财务审计部(设立两名正副部长)

(一)对社团财务进行每学期一次的检查;

(二)在社团换届或更换负责人之前对其财务情况进行检查;

(三)社团申请注销后或因某些原因而被解散者，监察部对其财务进行清算，并出具报告书等。

(四)管理学生社团开展活动时的收支凭据，对各社团的财务情况进行督察。

人力资源部(设三名正副部长，共两名，分工协作)

(一)对星级社团评选活动，联合会干部、社团负责人各项指标进行考核，作出公正的评定。

(二)定期对各社团开展的活动进行检查，严格按照社团加、扣分制度进行评分

(三)负责社团联合会以及社团负责人的长期培训。

(四)使用科学的方法系统的发掘人才，并做出在任联合会干部和社团负责人的能力评估。

(五)负责组织文体类社团参加院际或其他比赛活动。

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