雪之谜创始人田健创业成功秘诀分享_大学生创业-查字典大学网

雪之谜创始人田健创业成功秘诀分享

2016-03-21 04:25:39pm

卓越的人一大优点是:在不利与艰难的遭遇里百折不饶。欢迎阅读这篇创业成功秘诀,希望各位同学在有限的时间取得更多的收获。

都说微商是成功的跳板和捷径,我也很认同这个观点。微商的快速发展可以令一个品牌在短短时间内声名鹊起,今年是微商洗牌期,很多品牌遭遇瓶颈,不专业的团体和个人遭淘汰出局,但入行早的早赚得盆满钵满。现在更多的行业和传统渠道的品牌进入微商,微商将更加专业化、品牌化。在我看来,未来微商竞争更大,机遇与挑战并存着,早点认清形势,设计模式与策略迎头而上,会撞见更大的机遇。

一、产品价值最大化

微商是个全新的领域,它可以令产品一夜爆红,只要有足够的人推,但做微商仍然是卖产品,产品仍然是核心所在,所以我一直非常注重产品的内在品质。女性非常注重护肤品的使用效果和口碑,质量不过关就是硬伤,相信大家对早期微商刚开始流行的一些童颜神器这些网红爆款一定还有印象,现在都已经消失了,没有好质量,再好的口碑最终都是被戳穿的谎言。

极致是我一直在做的事情,我的产品就是要超越常规与众不同,它不但寄托了女性最大的护肤诉求,而且是时下最新潮元素、创新体验的结合体。这样的产品它才具备绝对的竞争力,这比浮华的广告更能让人产生购买欲望。

其次是赋予产品附加价值最大化,来增加产品的吸引力。产品还是身份地位、理念、品位的体现,所以我们一直坚持设计包装要高端精致,原料采用全球最新的尖端成分,令买家拿到产品后感觉这才是真正值得购买的。这就是好的口碑的由来。

二、品牌价值最大化

有种言论讲,现今时代品牌属性将越来越被弱化,消费者越来越只认可产品,纵观微商初期,这种说法得到了验证,因为口口相传的效应让人忽视了它是不是大品牌,是国产的,还是外资的。但是在产品之间展开的营销战、价格战、渠道战中,企业获胜的一大秘诀就是品牌。品牌是企业的核心竞争力,一个企业之所以发展的好,表面上看到的是好的产品,好的运营,好的服务等等,其实拼的就是品牌。所以我们的品牌不仅仅是产品的归属问题,还必须发挥更多的价值,这也就是我为什么一直注重品牌形象塑造和厚度累积。

我们获得的各种荣誉就是品牌价值的体现。朋友圈的曝光和展现可能会引起别人的关注,但转化率的实现最终还是品牌决定。所以我非常注重品牌传递给消费者、代理商的信息,在品牌建设的路上一直秉承着我们的品牌宗旨探索之高,追求至美。包括我们一直在踊跃地赞助微商领域的各种大型盛会、NBA国际赛事、环球国际小姐、时尚芭莎明星慈善夜等各种活动,就是想通过这种名声塑造在经销商和消费者心里建立品牌背书、信心保证,一听说这个产品是雪之谜品牌的就不会怀疑它的质量,也不会担心售后,这就是我们的品牌价值。

用品牌的影响力积极推动和引领微商,是雪之谜努力在做的事情,我们举办行业盛会,开展专业系统的培训,都是为了微商更加规范化,让那些质疑的声音失色,这是一个行业领导品牌的义务所在。

三、注重服务

微商令品牌商与经销商前所未有的彼此需要,从一开始我们就把服务好经销商作为重点,强化代理对于微商市场的能力,对微商的理解认识,让学生、家庭主妇、兼职白领这样一群女性变得跟我们一样懂微商、懂客户、懂政策、懂发展,培养他们成长,帮助他们在销售的过程中遇到的所有问题,遇到问题我们会及时帮助解决。

微商市场,品牌商的竞争一直在愈演愈烈,每个公司都在用最快的发展速度来适应微商的节奏,而经销商商由于大部分是个人组成的群体,她们很难跟得上品牌商以及市场的发展速度。所以从去年开始,我们就开始把推动经销商发展、服务经销商,当做我们的首要发展战略。我们提出微商3.0模式,个人化微商转型团队化微商,引领经销商团队建设,包装团队,帮助他们做统一的形象设计、视觉设计,让代理以最好的一面立足朋友圈,帮助经销商团队走向品牌化维系用户。深度强化他们的综合能力,不断更新经销商对于微商市场的理解认知,让经销商和我们一样懂微商、懂市场、懂政策、懂产品、懂客户。培养她们成长,让经销商更加专业化、公司化、品牌化发展。所以我们品牌的经销商粘性非常高,同样消费者用户的粘性也非常高,忠诚度达到90%以上。在新的时期,服务经销商的宗旨不会变,而且会更加得到强化,我们将推出整套完善的服务制度,专业细致化的培训,全面提升团队的运营能力,令每一位团队成员得到最快速、最专业、最有效的指导,充分发挥个人潜能,都成为微商精英。

四、紧跟市场发展趋势

行业趋势就是市场正在最需要什么?经销商需要什么?用户需要什么?大家在做什么?谁风头十足?谁又销声匿迹了。我们企业是最早一批进入微商的,刚开始我一直追求顶级奢华,包装要高大上、产品要尖端科技,更新一条微信动态都要高雅兼具审美,非常看不起别的品牌的粗制滥造、培训和鸡血式洗脑,可就是这样的品牌最后圈了大片大片的市场,而我沉浸在自己的追求里,记得在13年微商初期,我们是最早进入微商的公司,刚开始我们研发一款面膜经历了很长时间,到上市的时候,微商已经全面爆发了,面临一百多种面膜的冲击,而且我们定位高端市场,品牌扩张、市场份额远远达不到我的期望,我觉得很失落,付出很多心血,觉得没有得到应有的回报。

所以我开始不断的研究竞品,研究真正的市场需求及变化,放弃了很多独立思想,去跟众多经销商们深度沟通了解我们普罗大众市场的需要是什么,这才有了后来雪之谜的诞生,一个追求一线品牌调性和科技创新,而且价格亲民的大众品牌,一个创新微商发展体系,最先进的渠道政策,最符合微商发展的护肤品牌。很多人问过我,你们最大的优势是什么?我回答是,具有深刻微商DNA的公司,我们是微商鼻祖企业,我们有着很多微商公司不具备的优势,我们积累了很多很多的失败教训、成功经验,我们比谁都了解微商市场。

微商环境不断在变化,传统渠道品牌、微商品牌在这个领域不断进化,经销商团队也将更加专业化、公司化。那些实力不强的品牌或是个体将逐渐被淘汰,微商不再是像刚开始的红利期,躺着都能赚钱。只有紧跟行业趋势不断吸收新知识,更新观念,强化内功,才能继续在微商道路上走下去。所以我们去年就开始对经销商展开系统、专业化的培训,提升她们每个人的能力,今年我们推出了全新的微商4.0模式,迎接挑战。

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