创业是一件长远的事，是一种修炼，查字典大学网欢迎大家阅读IT创业故事。
黑框眼镜，蓝色Polo，背着旅行包，一副休闲打扮，每天游走于这个城市与那个城市之间，业余爱好是闲逛、喝茶或读跟互联网、创业相关的书，这些构成了李范这个IT男的日常生活。
举止略显随意的李范，谈吐间又是那么的稳重。如果看看他的大学经历，就会发现，他的这般自信倒也是理所当然。身为一名计算机专业的学生，李范从大一开始接触互联网，大二开始创建社团，是百度百科校园项目的主要创始人之一，毕业时放弃了众多互联网公司的offer。
因为喜欢，毕业意味着创业
2012年7月，对于李范来说，尤为重要。因为刚出校门的他，摇身一变成了“大老板”。对于别的毕业生来说，毕业意味着就业，而对于李范来说毕业意味着创业。
其实确切地说，当初毕业季来临，李范已经接到了百度公司以及北京几家互联网公司的入职邀请。对他来说，找工作并不是件难事儿，而最终走上创业的道路，用李范自己的话来说，是因为“本来就打算创业，喜欢自由，不受约束，人一定要做自己喜欢且擅长的事情”。
计算机专业出身的李范，创办过2个学生社团，成功促成河南科技大学与百度公司合作，是全国第一家百度百科俱乐部的创办人，大学期间去过百度实习等。基于这些丰富的社会实践，刚毕业，李范就创建了属于自己的网络公司——洛阳恒泰网络科技有限公司。
公司是一家以产品运营和数字营销为主营业务的轻互联网公司，研发运营有V校网和创梦青年网等2个网站，还经营一家高端IT职业培训机构——天勤教育。李范说：“我要把V校网做成全国大学生免费兼职平台，让在校的大学生就可以边学习边历练。”
团队很重要，创始人要懂产品和渠道
创业，除了梦想和坚持，最重要的就是一个能一起扛起一片天的团队。构建一个良好的创业团队绝对不是随随便便称兄道弟那样简单，也绝对不是单凭关系好就能完成。李范说：“团队很重要，创始人更重要，他自身必须懂产品和渠道。”
1、懂产品。在美国，创业者为什么多是程序员出身?因为他可以将想法马上付诸实践。创始人的基本素质是懂得产品，管理能力可以替代，因为你可以将职能转交出去，但产品研发不行。李范一直以来都很重视产品本身，产品的精妙让人陶醉。
2、懂渠道。一个项目找上门来，创始人要确定自己员工能不能接手，能的话，咱就着手做;要是不能，创始人得能找到会做的资源，不能让项目白白溜走。推广的渠道、销售的渠道、技术的渠道等，创始人要学会整合嫁接资源，其价值在于用最少的付出获得最大的利益。
互联网的商业模式：其实在“圈人”
互联网的商业模式总结起来无外乎三种——广告、增值服务(游戏)和电子商务。它们有一个共同的前提，即都必须拥有庞大的、免费的用户群。唯有这样，百分之几的付费率才能产生足够的收入和利润。因此，互联网思维强调的不是如何获取收入，而是如何“导流”、如何获取一大批用户。
“百度是流量的入口，腾讯是用户的老家，阿里是电商的平台”，游走在互联网圈子的李范这样说到，“互联网是这样赚钱的：腾讯、百度、阿里巴巴，我觉着他们的盈利模式是一样的，只不过业务模式不同而已。他们分别是通过聊天、搜索、电子商务把人圈起来，把数据圈起来，圈完之后靠增值服务(游戏)和广告来赚钱。”
互联网靠什么赚钱?靠流量。流量之后是游戏，游戏之后是广告，或者三者同时。腾讯为啥这么牛?它就是通过免费把人圈起来，人有了，什么都可以做。在互联网中，游戏是最赚钱的，“游戏拯救了整个互联网”!
中华万年历、超级课程表、包括“脸萌”，都是采用的这种互联网思维，开始不需要盈利，先把人“圈”起来，人来了，利也就来了!
创业导师，为创业者解忧排难
当谈及创业孵化器运营中的建议时，李范觉得有一个懂自己的创业导师很重要。一位优秀的创业导师会对早期的创业产生很大的影响，导师的社会关系不仅可以为创业公司打开门路，他的经验更加可以帮助创业者在创业的道路上少走许多的弯路。
“我也是学生出身，我觉得大学生不缺能力，不缺想法，也不缺创意，但是在社会经验和职业素养方面会差很多，这就需要一个导师。我希望大学生创业孵化器运营中可以有实实在在帮助创业者的导师，指点迷津。”李范说道。
如果说国家政策、政府扶持是为创业者铺平坦大道，那么创业导师便是这道路上的指明灯。如今的创业者，光靠自身的力量往上走，一定是件非常难的事情，创业初期，资金紧张，资源有限，不容犯错。这时如果一位导师能给创业者指明一个点，比如如何做宣传、如何最便捷申请到优惠政策等，创业者的弯路就少走了，风险就大大减小了。
创业导师不仅是讲述创业的经历、讲述哪个伟人多牛，而是讲述创业过程中的经验和值得后人警惕的误区，指导创业者遇到的现实困难。当然，创业者也要多主动请教有经验的企业家，创业是一件长远的事，是一种修炼，天助自助者!
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