创业是一件需要付出巨大努力才可能收获成功的事，创业过程往往是充满曲折并且值得借鉴的，下面就来看看曲向东的故事吧!
放着中央电视台《经济半小时》、《对话》、《大家》栏目的主持人不做，曲向东带着一群成功人士上路，奔波在沙漠和极地。痛苦了几年，这个生意终于上了轨道。
知行传媒有限公司董事长、玄奘之路戈壁商学院挑战赛创始人，现在，人们这么介绍他。
借钱
一张办公桌和一把老板椅就把他的办公室塞满了。墙上挂着四个字玄奘之路，这是戈壁挑战赛的名字。之前，这里挂着的是另一幅字，上善若水。
换下的那块牌匾印照着他过去的一段心情。那是我创业最黑暗的时候挂上的字，那时，这四个字给他安慰和智慧，要像水一样勇于接受变化。
他从拿工资的人变成了开工资的人。2006年，初创的公司，他一睁眼就面对钱的问题。公司就像张开了嘴嗷嗷待哺的婴儿，他得养活。
和草根创业者不同，曲向东是北大中文系毕业的文人和央视前主持人，有自己的矜持和家底。
创业之初需要的资金，首先想到的不是募资，而是自己的腰包，连孩子的奶粉钱都搭上了。还好他夫人还有工作，家里生活有起码的保障。
但仅仅靠一年一次的玄奘之路商学院挑战赛的商业收入，公司运转不下去。拿着纸笔认真算了一笔账，他说：第一届玄奘之路商学院挑战赛的收入，只够我给一个半员工开一年工资。可我有十多个员工啊!
这些员工是他创业之初的团队成员。他不舍得也不好意思解散。
员工、债务、生存忽然把他原本悠闲的生活占得满满的。这个从小就不喜欢管人的人，无意之中走上了一条既要管人又要管钱的道路。
为了赚钱，早期，他的公司广开门路，能沾上的都做。比如给地方台组织策划一台文艺晚会，他飞到某个地方主持个商业活动。每拿到一笔报酬，还没焐热，他就迫不及待地花出去了。
但钱还是不够，像总堵不住的窟窿。他想了想，管自己家人借钱，三万元五万元地借。逼急了，跟外人借钱，又太不好意思开口，挣扎酝酿半天。有人支持了他，也有人很干脆地回绝了他。
他不是没有想过要闪的，两年前，他还盘算着，要不要去找个职业经理人。可转念一想：还不赢利的公司就好比没出生的孩子，还在肚子里，你交给谁带去?
又过了两年，他的公司三大业务的雏形已经清晰，客户都是成功人士，玄奘之路商学院挑战赛，是组织他们去沙漠徒步;极地旅游的目的地是南极北极;新项目发现中国走文化考古的方向。
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