你接受过创业指导吗?你想了解吗?那就让小编给你介绍关于创业的两个常识的内容吧!
创业者众，成功者寡，这是残酷的博弈。在败军之将不言勇的中国，厚成功而薄失败是一种大众文化，但大众文化也不可违背事实：成功总有其偶然因素，终究是不可复制的。研究成功不如研究失败，因为他人的成功教不会你怎么打造优秀的公司，但别人的失败可告诫你如何避免失败的创业。
这方法虽然笨拙但实用。累积避免失败的教训可以收窄不必要的选择，减少愚蠢的决策相当于提升正确决策的比例，大量的正确决策塑造优秀创业者，绕开种种陷阱至少可以立于不败之地，能否积小胜为大胜造就好公司则成事在天。巴菲特的搭档查理芒格常说：要是知道我会死在哪里就好啦，那我将永远不去那个地方，就是此意。人从失败中可以学到的是创业的普适法则，说白了不过是撞墙多了，靠身上的伤疤也能画出四壁。
我将一些避免失败的关键教训视为创业的常识，它们像物理定律一样客观存在于商业世界，可惜尚不被广泛尊重。常识之难，一在易被忽视，二在知易行难，通常只有狠狠摔过跟头才刻骨铭心，但白手起家者摔得起几个跟头?良庖岁更刀，割也;族庖月更刀，折也。创业如解牛，也需以无厚入有间，才不至于耗尽弹药。
与常识所对应的，是创见。一些创业者靠一个洞见而创造历史，比如盖茨在1980年代设想的让每个家庭每张书桌上摆一台电脑，或史玉柱玩多了网络游戏之后意识到部分玩家可以在游戏中投入远多于普通玩家的钱。这些创见令人眩目，是媒体与大众关注的焦点。但创见和成功一样罕见，没有日积月累的常识为基础就刻意求之，就像没学会走却想跑。
我将纪录的创业的常识，大多来自于我所亲历或见证的教训，显然不免挂一漏万。这个发现常识的过程代价昂贵，但每消化一次冷冰冰的失败，就觉得触碰到了这个世界的一些不容置疑的真相。
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