①京东产品经理笔试题
1、什么是产品?”
2、举例一个你认为失败的产品案例，请说出其用户体验的弊端
3、请描述一个产品的生命周期都包括哪些阶段?
4、请在您熟悉使用的工具后面大狗，其他工具填写在空白处
5、请说出你最近关注的新的网站和应用，好在哪?以及你对他市场定位和用户群的分析
6、你是否是一个不愿意墨守成规的人，请举你在过去学习或社会实践中创新的例子
7、你喜欢网购么?请说说你对电子商务的理解，请说出京东和淘宝用户体验上的异同
8、回想你在上学期间做的最有成就感的事，为什么?
②京东商城管培生面试题
一面：
1、小组面试：3分钟自我介绍，然后面试官会针对你的简历和你所说的话进行一些提问。
问题基本就是你
2、对电子商务的了解
3、对京东的看法
4、京东商城与淘宝的比较
5、HR指着一瓶矿泉水，我要它明天上市，请你给出方案
6、大学经历等
二面：
无领导小组讨论，给出一个问题并带有选项，选择你认为重要的几项。小组进行讨论，最后一人总结。全过程HR不参与。
③京东采销经理面试
1、你认为采购员的价值体现在哪里?顺便谈谈你对采购的认识!
回答：最为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本;二是保障质量;三是提高生产力;四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需要研究与积累。
2、对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本!
回答：这就需要采购要具有专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，在这方面没有任何投机取巧的办法，如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴，一般就需要公司的工程技术人员从旁协助，以其达到最好的谈判效果。
3、客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为采购应该怎么处理?
回答：按照合同办事!这种情况，责任不在供应商，应该首先与客户沟通，要求对方消化已经采购的物料或支付因取消订单而造成的类似的损失;一方面与供应商沟通协商，看看这种物料是否能够帮助处理消耗，如果是常规物料，市场通用，供应商还是会理解并协助的。
4、询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购应如何处理对这种情况;
回答：一定要把采购物料分开，新老供应商都分摊一部分：这样可以震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他如果再这样下去，下一次就可能被取代!同时也给新供应商一个机会，但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又使双方都有压力，互相竞争制约。
5、采购过程中，也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒，你会怎么样处理?
回答：这个就不用多说了，想做一个合格的采购，这方面是要有“免疫”功能的!老话说得好：吃人家的嘴短，拿人家的手短。你如果违规，早晚得出事!有违职业操守的事情，还是敬而远之为好，否则，采购这个圈子说大不大，说小不小，传出去，没得混了!
6、不错的薪水和有利的发展，你会选择哪一样?除了工资，什么样的福利最吸引你?
回答：当然时兼而有之最好!单选，就选有利的发展。至于说到福利，我觉得在社会保险保障的前提下，其他的无所谓。
7、市场原材料价格上涨，长期合作的供应商提出涨价要求，你觉得采购应该做哪些工作?
回答：此时采购要做的就是调查市场行情，核实市场价格，作出相应合理的价格调整，但是不包括提出涨价之前已经下发的采购单，并约定价格回落时要调整回原来的或与市价相应的价格。