广东自考企业内部控制课程考试大纲_自考教材-查字典大学网

广东自考企业内部控制课程考试大纲

2016-02-15 03:53:23pm

Ⅰ课程性质与设置目的的要求

Ⅱ课程内容与考核目标

一、考试基本要求

要求应考者理解和掌握我国企业内部控制的基本知识、基本原理和基本技能,能运用现代企业内部控制有关知识进行案例分析,具备分析问题和解决问题的基本能力。

第二章内部控制基本理论

一、学习目的与要求

通过本章的学习,应该掌握企业欺诈理论、公司治理和风险管理理论。理解企业欺诈、公司治理以及风险管理和企业内部控制的关系,掌握企业内部控制的作用机理。

二、考试内容

第一节企业欺诈与内部控制

(一)企业欺诈的定义与表现

(二)企业欺诈及其防范理论分析

(三)企业内部控制防范企业欺诈的核心内容

第二节公司治理与内部控制

(一)公司治理与内部控制的概念界定

(二)公司治理与内部控制相关关系的基础理论

(三)公司治理与内部控制的相互关联与对接

第三节风险管理与内部控制

(一)风险与企业风险

(二)人的行为与风险管理

(三)风险管理与内部控制的融合

(四)风险管理与内部控制对接的实践

三、考核知识点

第三章企业内部控制系统

一、学习目的与要求

通过本章的学习,应该掌握企业内部控制目标、内部控制原则、内部控制要素和内部控制设计方法,理解企业内部控制系统的整体性,领会企业内部控制系统设计的原理和方法。

二、考试内容

第一节企业内部控制目标

(一)企业各利益相关者内部控制目标

(二)企业内部控制目标的分项探讨

(三)中美企业内部控制目标比较分析

第二节企业内部控制原则

(一)美国内部控制原则

(二)中国内部控制原则

(三)中美内部控制原则比较

第三节企业内部控制要素

(一)内部环境

(二)风险评估

(三)控制活动

(四)信息与沟通

(五)内部监督

第四节企业内部控制方法

(一)目标控制法

(二)组织控制法

(三)授权控制法

(四)程序控制法

(五)检查控制法

(六)风险控制法

(七)预算控制法

三、考核知识点

第四章我国企业内部控制标准体系

一、学习目的与要求

通过本章的学习,应该掌握我国企业内部控制建设历程,我国制定企业内部控制标准的必要性,我国企业内部控制标准体系结构及其各部分的主要内容。

二、考试内容

第一节我国企业内部控制建设历程

(一)商业银行内部控制是我国企业内部控制的重点

(二)上市公司内部控制是我国企业内部控制的关注点

(三)内部会计控制为我国企业内部控制的核心

(四)注册会计师审计服务对加强企业内部控制具有审核与指导作用

(五)我国企业内部控制标准体系的完善

第二节我国制定企业内部控制标准的必要性

(一)企业内部控制建设促进促进市场经济与盈利模式转换

(二)企业内部控制建设有助于维护市场经济秩序

(三)内部控制建设是我国企业适应经济全球化的需要

第三节我国企业内部控制标准体系结构

(一)我国企业内部控制标准体系

(二)企业内部控制基本规范

(三)企业内部控制应用指引

(四)企业内部控制评价指引

(五)企业内部控制审计指引

三、考核知识点

1、我国企业内部控制建设历程(5个阶段)

2、我国制定企业内部控制标准的必要性(3点)

3、我国企业内部控制标准体系结构及其各部分之间的相互关系

4、企业内部控制基本规范的主要内容

5、企业内部控制应用指引的主要内容

6、企业内部控制评价指引的主要内容

7、企业内部控制审计指引的主要内容

第五章企业内部控制环境建设

一、学习目的与要求

通过本章的学习,应该掌握企业组织架构设计、发展战略规划、人力资源管理、社会责任承担和企业文化建设的概念、内容、主要风险及其控制措施。

二、考试内容

第一节组织架构设计

(一)组织架构概述

(二)企业组织架构的设计

(三)企业组织架构的运行

第二节发展战略规划

(一)发展战略规划概述

(二)制定发展战略

(三)实施发展战略

(四)发展战略转型

第三节人力资源管理

(一)人力资源管理概述

(二)人力资源的引进与开发

(三)人力资源的使用与退出

第四节社会责任承担

(一)企业社会责任概述

(二)企业履行社会责任的内容

(三)提高企业“社会责任竞争力”

第五节企业文化建设

(一)企业文化的概述

(二)企业文化的建设

(三)企业文化的评估

三、考核知识点

1、企业组织架构的涵义

2、企业组织架构设计和运行中的主要风险与控制措施

3、发展战略规划的涵义和主要风险

4、制定、实施发展战略的内容和风险控制措施

5、发展战略转型的内容和风险控制措施

6、人力资源管理的涵义、内容和主要风险

7、人力资源的引进与开发的控制内容

8、人力资源的使用与退出的控制内容

9、企业社会责任承担的涵义、理论基础与意义

10、企业履行社会责任的内容

11、企业如何履行社会责任以提高“社会责任竞争力”

12、企业文化的概念、本质和异化

13、企业文化的形成与建立途径

14、企业文化评估的内容

第七章企业其他业务活动内部控制

第八章企业内部控制支持系统构建

第九章企业内部控制自我评价

第十章企业内部控制外部审计

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