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应届生自主创业越来越盛行，一份应届生创业指南希望能够帮助即将步入创业殿堂的应届生们。
在众多的就业之路中，有一条惹人注目的就业之路正在悄然亮起，它就是自主创业之路。毕业生通过科技创新、社会服务或在某一方面有特长，进而自己或与他人合作创办企业，成为新企业的所有者或管理者，这不仅解决了自己的就业问题，而且也可以为他人创造就业机会。近年来，为支持大学生创业，国家各级政府出台了许多优惠政策，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。
第一节 创业及创业准备
(一)创业与创业计划欠赛
创业是指创立基业或创办事业，也就是自主地开拓和创造业绩与成就。创业有广义和狭义之分。狭义的创业是指创业者的生产经营活动，主要是开创个体和家庭的小业。广义的创业是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。创业是人生不懈的追求和奋斗的目标。就业与创业紧密联系，不可分割，人们可以在就业过程中创业，在创业过程中就、tL。在人生的征途卜，只要勇于开拓、积极探索，就一定能找到就业与创业成功的新天地。
创业计划大赛是近几年来风靡全球高校的重要赛事，他借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组。围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，已获得风险投资的目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划，最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。
创业计划大赛源于美国，又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都要举办这一竞赛。Yahoo，Netsc叩e，Exc此，Google等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划大赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划大赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
目前，在中国创业计划大赛已经与课外学术科技作品竞赛一道，成为挑战杯旗帜下的重要赛事，形成隔年举办的格局。从2002年起，教育部成为主办单位之一。作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合型、创造性人才，促进高校产学结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。创业计划大赛(BusinessP1an Competj比n)重点考察大学生对科研成果或创意策划包装推广的市场化方案，旨在推进大学生的素质教育，激励大学生将所学专业知识与日新月异的社会实践结合起来。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品服务，并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的完整具体而深入的创业计划，以描述公司的创业机会，把握这一机会的过程，说明所需要的资源，提示风险和预期回归等。而参赛的广大学子也正是在这种探索中取得自身对创业认识的提高。
(二)大学生获取创业知识的途径
大学生学习创业知识可以通过哪些途径呢?
途径一：大学课堂、大学图书馆与大学社团。
创业者通过课堂学习能拥有一门过硬的专业知识，在创业过程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书，广泛阅读能增加对创业市场的认识;大学社团活动能锻炼各种综合能力，这是创业者积累经验必不可少的实践过程。
途径二：媒体资讯。
一是纸质媒体，人才类、经济类媒体是首要选择。例如比较出名的《21世纪人才报》、《21世纪经济报道》、们T经理人世界》等。
二是网络媒体，管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。例如比较出名的《中国营销传播网》、 《中华英才网》、 《中华创业网》等。此外，各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、先导民营企业的网站等都可以学到创业知识。
途径三：与商界人士广泛交流。
商业活动无处不在。你可以在你生活的周围，找有创业经验的亲戚。、朋友、同学、网友、老师交流。在他们那里，你将得到最直接的创业技巧与经验。这时候比看书本的收获更多。你甚至还可以通过Email和电话拜访你崇拜的商界人土，或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体，你的谦逊总能得到他们的支持。
途径四：曲径创业。
先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后，由于自己各方面阅历和经验都不够，能够到实体单位锻炼几年，积累了一定的知识和经验再创业也不迟。
先就业再创业的学生跳槽后，所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。而在准备创业的过程中，你可以利用与老板交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。
途径五：创业实践。 真正的创业实践开始于创业意识萌发之时。大学生的创业实践是学习创业知识的最好途径。
间接的创业实践学习主要可借助学校举办的某些课程的角色性、情景性模拟参与来完成。例如积极参加校内外举办的各类大学生创业大赛、创业计划书大赛、发明专利展赛、工业设计大赛等，对先导企业家成长经历、对先导企业经营案例开展系统研究等也属间接学习范畴。
直接的创业实践学习主要可通过课余、假期在外的兼职打工、求职体验、参与策划、参与市场调查、试办公司、试申请专利(知识产权局)、试办著作权登记(版权局)、试办商标申请(工商局)、业余参加某些职业知识与证书班培训等事项来完成;也可通过举办创意项目活动、参加或参观高交会展览、创建电子商务网站、谋划书刊出版事宜、尝试做自由撰稿人等多种方式来完成。
总之，创业知识广泛存在于大学生的学习、生活视野之中，只要善于学习，总能找到施展才华的途径。但在信息泛滥的社会里，去粗取精，去伪存真也是很重要的。善于学习和总结永远是赢者的座右铝。
(三)创业流程
(1)产生创业灵感。一个新企业的诞生往往是伴随一种灵感或创意而开始的。诺兰布什内尔在免岛游艺场工作过，在犹他大学玩过电子游戏机，这使他预见到电子游戏未来巨大的市场潜力，因此他开办了阿塔里公司。美国著名的联邦快递(FederalExpress)的发起人当时只是脑子里有一个想法，一个风险很大却孕育着希望的想法。风险投资专家非常欣赏隔夜传递的想法，因此投入了大量的资金，在经历了连续29个月每月损失100万美元的痛苦过程后，联邦快递终于宣告成立。
(2)建立合作班子。企业的创办者不可能万事皆通，他可能是技术方面的天才，但对管理、财务和销售可能是外行;他也可能是管理方面的专家，但对技术却一窍不通。因此，建立一个由各方面的专家组成的合作班子，对创办风险企业是十分必要的。一个平衡的和有能力的班子，应当包括有管理和技术经验的经理和财务、销售、工程以及软件开发、产品设计等其它领域的专家。为了建立一个精诚合作、具有献身精神的班子，这位创业家必须使其他人相信跟他一起于是有甜头的。当1979年电子游戏公司活影开张时，他的主要创业家是来自唱片工业的吉姆利维。他很快招来了另外四个创办人合伙，他们是被阿塔里公司解雇的电子游戏设计师。活影公司得到了70万美元的风险资金，搞出了一种影像游艺机，风靡一时，在1981年，其销售额迅速达到6000万美元。利维说，如果他的班子里没有那四个合伙创办人，他很难得到能确保活影公司开张的风险资金。 (3)企业初步定型。通过获得现有的关于顾客需要和潜在市场的信息，一班人马着手开发某种新产品。在硅谷，这个阶段的工作通常是在某人家里或汽车房里完成的。如普卡特和惠利特开发音频振荡器就是在他们公寓后边的车库里开始其创业生涯的，苹果公司的乔布斯和沃兹尼克也是在其汽车库里开始其创业生涯的。当5叫uota的合伙人麦克莫利茨第一次造访Yahoo工作间时，只见杨致远和他的同伴坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量，电话应答机每隔一分钟响一下，地板上散放着比萨饼盒，到处乱扔着脏衣服。在这个阶段，创业者们一般每天工作1014小时，每周工作67天。这期间，创业者往往没有任何报酬，主要靠自己的积蓄过活。风险资本公司很少在这个阶段就向该企业投资(这种最原始的创业资本叫种子资金)，在这个阶段，支撑创业者奋斗的主要动力是创业者的创业冲动和对未来的美好向往。 (4)制定企业计划。一份企业计划书，既是开办一个新公司的发展计划，也是风险资本家评估一个新公司的主要依据。一份有吸引力的企业计划书要能使一个创业家认识到潜在的障碍，并制定克服这些障碍的战略对策。在硅谷，有些公司的计划书带有传奇色彩。例如，坦德姆公司在1974年制定的企业计划书中所做的销售额预测，与该公司1982年实现的销售额(2亿多美元)惊人的接近。而罗伯特诺伊斯起草的INTEL公司计划书，仅用了一页纸。
(5)寻找资本支持。大多数创业班子没有足够的资本创办一个新企业，他们必须从外部寻求风险资本的支持。创业家往往通过朋友或业务伙伴把企业计划书送给一家或更多的风险资本公司。如果风险家认为企业计划书有前途，就与这个企业班子举行会谈。同时，风险资本家还通过各种正式或非正式渠道，了解这些创业家以及他们的发明情况。风险资本公司往往是2、5家进行联合投资，在硅谷，风险资本界就像一个乡村俱乐部，如果一项特别有吸引力的投资只由一个风险资本家单干，那会被认为是贪婪自私的行为。 (6)企业开张。如果创业家的企业计划书(一般是经过某种修正之后)被风险资本家所认可，风险投资家就会向该创业者投资，这时，创业者和风险投资者的真正联合就开始了，一个新的企业也就诞生了。之所以说创业者和风险投资家的联合是真正的联合，是因为风险资本家不仅是这个新成立公司董事会的成员，而且要参与新企业的经营管理。帕洛阿尔托的财产经营公司经理皮彻约翰逊说：风险资本家的作用就像牧师，对创业家起了一种心理按摩师的作用。旧金山的风险投资家比尔汉布雷克特是37个风险企业董事会的成员，他说：我们不仅把银子投出去，我们还吹它们，使劲地吹。
当新公司的规模和销售额扩大时，创业家往往要求风险资本家进一步提供资金，以便壮大自己，在竞争中占上风。随着时间的推移，风险减少，常规的资金来源(如银行)就会大举进军高技术公司。这时，风险资本家开始考虑撤退。
(7)上市。在这家公司开办五六年后，如果获得成功，风险资本家就会帮助它走向社会，办法是将它的股票广为销售。这时，风险资本家往往收起装满了的钱袋回家，到另一个有风险的新创企业主投资。大多数风险资本家部希望在五年内能得到相当于初始投资的10倍收益。当然，这种希望并不总是能够实现的。在新创办的企业中，大约有20%30%会天折，60%70%会获得一定程度的成功，只有5%的新企业大发。
(四)大学生创业需闯五大难关
商场如战场，成就了诸多的精彩，也留下了太多的遗憾。对大学生创业者来说，国家虽然有政策支持，使创业空间也日趋宽广，但由于知识单一、经验不足等原因，大学生创业者中败多成少。那么，大学生创业，除了要掌握一定的创业知识外，还需要创过哪些难关呢?
1.选项关
选择创业项目是创业能否成功的关键。创业选项并不神秘，关键是如何选择既适合自己又符合市场需求的好项目，这是大学生创业者必须过好的第一关。
对策：大学生创业者既要客观地分析自身的创业条件，又要冷静地分析创业环境。在选择过程中切忌盲目跟风，对挑选出来的创业项目要多提问题，看看是否有市场发展价值、前期投资是否太多、何时可收回成本等。大学生创业者只有学会了鸡蛋里挑骨头，对自己的创业项目才更有把握。此外，还要切记一点，做熟不做生，一定要选择自己最熟悉、最擅长、最有经验、资源最丰富的行业来做。 2.创新关
大学生创业一般都立足于技术项目，因此，创业项目是否具有创新性，就成为大学生创业能否成功的首要条件。以往不少大学生创业失败，一个重要原因就是忽视技术创新，拿不出有自主知识产权的创造发明，或是有了发明却缺乏自我保护意识，没有及时申请知识产权。
对策：大学生创业应选择技术含量高、自主知识产权明确的项目，并在创新的基础上做好产品市场化的工作。
3.资金关
没有资金，创业无异于水中捞月。目前大学生在吸引创业投资上存在以下误区：
(1)筹钱心切，常会为一点小钱出让大股份，或是贱卖技术或创意，从而失去主动权。 (2)随意违约，对投资协议稍有不满就肆意毁约，结果上了资本市场的黑名单。
(3)过于执著，即使投资人不能提供增值性服务，仍与其捆绑在一起，不懂得及时掉头。
(4)不负责任，烧别人的钱圆自己的梦，结果两败俱伤。
对策：大学生在创业引资时，一定要选那些真正有实力、能提供增值性服务、创业理念统一的投资者，哪伯这意味着暂时放弃一些眼前利益。
4.经验关
经验不足，缺乏从职业角度整合资源、实施管理的能力，生创业失败的另一个重要原因。这是大学
对策：大学生创业不能纸上谈兵，而应具备一定的企业管理及市场营运知识和经验。即使是两三人的办公室式小企业，也必须有明确的财务、人事制度。有条件的话，可聘请有管理经验的财务师把关。
5.心态关
盲目创业，是大学生创业的通病。在许多大学生看来，创业是一场比尔盖茨式的运动：有了创意就能开公司，开了公司就会财源滚滚，而对行业缺乏深度审视，对市场缺乏深刻了解。其实，创业需要理智而不是冲动，需要冷静而不是狂热。
对策：大学生创业除了要有好的技术，更要有好的心态，千万不能视野狭窄、过于自负，而应虚心接受别人的意见，并敢于直面挫折和失败。
(五)创业要有怎样的意识和心胸
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85%的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦反利益分配的不均而导致解体。
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